「2025年の崖」という言葉を聞いたことはあるものの、「結局、2025年を過ぎたらもう関係ないのでは？」と感じている方もいるかもしれません。
しかし、2026年現在もこの問題は終わっていません。むしろ、AI活用やデータ活用、業務自動化が注目される今だからこそ、古いシステムの課題がより見えやすくなっています。
たとえば、社内にデータはあるのに部署ごとに分断されている。
Excelで集計しているが、元データの形式がバラバラで毎月の作業に時間がかかる。
システムが古く、改修できる担当者が限られている。
こうした状態では、AIやBIツールを導入しても十分に活用できません。
本記事では、「2025年の崖」の意味を2026年時点であらためて整理し、レガシーシステムから脱却するために企業が取り組むべきポイントをわかりやすく解説します。
執筆：檜田詩菜（ひわだしいな）
BtoB領域を中心に、SEO記事・ホワイトペーパー・メールマーケティングなどのコンテンツ企画制作に従事。見込み顧客との接点づくりからナーチャリング設計まで、コンテンツを軸としたマーケ支援を行っている。
多くの企業では、長年使い続けてきた基幹システムや業務システムが複雑化し、ブラックボックス化しています。その結果、全社横断でデータを活用できなかったり、システム改修に大きなコストがかかったり、DXを進めたくても身動きが取りづらい状態になっているのです。
経済産業省のDXレポートでは、この課題を克服できない場合、2025年以降に最大12兆円／年の経済損失が生じる可能性があると指摘されています。
「2025年の崖」は過去のキーワードではなく、むしろ現在進行形の課題として捉える必要があります。
特に変化しているのは、企業が求められるDXの中身です。
以前は、
■ 紙の書類を電子化する
■ Excel作業を効率化する
■ システムをクラウド化する
といった取り組みが中心でした。
しかし現在は、AI活用、データドリブン経営、BIツールによる可視化、業務自動化など、より高度なデータ活用が求められています。
その一方で、古い基幹システムや属人化した業務フローが残っていると、次のような問題が起こります。
・必要なデータをすぐに取り出せない
・部署ごとにデータの形式や定義が違う
・手作業の集計や転記が多く、ミスが発生しやすい
・システム改修に時間とコストがかかる
・AIやBIツールを導入しても、元データが整っていない
単に古いシステムというだけでなく、次のような状態になっているものを指すことが多いです。
・導入から長い年月が経ち、仕様が複雑化している
・担当者しか操作方法や仕組みがわからない
・改修や保守に時間がかかる
・他のシステムやツールと連携しづらい
・データを取り出しにくい
・セキュリティやサポート面に不安がある
たとえば、販売管理、在庫管理、会計、人事、顧客管理などのシステムが部署ごとに分かれており、それぞれのデータがつながっていないケースがあります。
DXを進めようとしても、「データがすぐに取り出せない」「システム同士がつながらない」「一部の担当者しか業務の流れを把握していない」といった壁にぶつかる企業は少なくありません。
その背景には、長年使い続けてきたレガシーシステムの存在があります。
古いシステムそのものが悪いわけではありませんが、複雑化・属人化した状態のまま運用を続けていると、AI活用やデータ分析、業務自動化を進めるうえで大きな足かせになることがあります。
ここでは、レガシーシステムがなぜDX推進の妨げになりやすいのか、主な理由を整理していきます。
DXやAI活用では、データの質がとても重要です。しかし、部署ごとにデータの管理方法が違ったり、同じ顧客でも表記がバラバラだったりすると、正しく集計・分析できません。
たとえば、同じ会社名でも「株式会社A」「（株）A」「A社」のように表記が違うだけで、データ統合の手間が増えます。小さなズレに見えても、全社規模になると大きな作業負荷になります。
古いシステムでは、操作方法や例外処理が特定の担当者に依存していることがあります。
このような状態では、業務改善を進めようとしても、現状把握だけで時間がかかります。
AI、BIツール、RPA、MAツール、SFAなどを活用するには、データ連携が欠かせません。
ところが、レガシーシステムは外部ツールとの連携が難しい場合があります。
データを出力するたびに手作業が必要だったり、CSVの形式を毎回整える必要があったりすると、せっかく新しいツールを導入しても運用が定着しません。
古いシステムは、維持するだけでもコストがかかります。
改修できる人材が限られている。サポート終了が近い。
古い言語や環境に詳しい人が減っている。
こうした状態では、通常の保守だけでIT予算や人員が圧迫され、新しい取り組みに投資しづらくなります。
2026年現在、DXは「いつか取り組むもの」ではなく、日々の業務改善やデータ活用、AI活用の土台として考えるべきテーマになっています。
ただし、いきなり大規模なシステム刷新を進めようとすると、コストや現場負担が大きくなり、かえって運用が定着しないこともあります。大切なのは、まず自社の業務やデータの状態を整理し、どこから見直すべきかを見極めることです。
ここでは、レガシーシステムからの脱却に向けて、2026年に企業が優先的に見直したいポイントを解説します。
いきなりシステムを刷新しようとすると、失敗するリスクがあります。
まず必要なのは、現在の業務とデータの棚卸しです。
このように現状を整理することで、優先的に改善すべき箇所が見えてきます。
レガシーシステム対策というと、大規模なシステム刷新をイメージしがちです。しかし、すべてを一度に変える必要はありません。むしろ、現場への影響やコストを考えると、段階的に進める方が現実的です。
たとえば、次のような進め方があります。
小さく始めて、効果が見えた部分から広げることで、現場の負担を抑えながらDXを進めやすくなります。
システムや業務フローを見直す際には、現場担当者の協力が欠かせません。なぜなら、実際の業務にはマニュアルに書かれていない例外処理や、長年の運用で生まれた独自ルールが多く存在するためです。
現場を巻き込まずにシステムだけを変えると、
「使いにくい」
「結局Excelに戻る」
「入力が定着しない」
といった問題が起こりやすくなります。
2026年以降のDXでは、「業務を回すためのシステム」から「データを活用するための業務設計」へ考え方を変える必要があります。
このように、データの活用目的から逆算して業務を設計すると、システムやツールの選定もぶれにくくなります。
レガシーシステムの問題は、情報システム部門だけで解決できるものではありません。なぜなら、古いシステムの裏側には、古い業務フローや部門ごとの独自ルール、属人化した作業が隠れているからです。
経営層、現場部門、情報システム部門が一緒になって、業務そのものを見直す必要があります。
特に、Excelや手作業で回っている業務は、現場にとっては当たり前になっていることが多く、外から見るまで課題に気づきにくいものです。
2026年現在も、多くの企業では古いシステムや属人化した業務フローが残っており、AI活用やデータ活用、業務効率化の妨げになっています。
重要なのは、大規模なシステム刷新をいきなり目指すことではなく、まずは現状を整理し、業務とデータの流れを見える化することです。
Excel集計の標準化、データ整備、手作業の削減、BIツールによる可視化など、小さな改善からでもDXは始められます。古いシステムを放置したままでは、せっかく新しいツールやAIを導入しても十分に活用できません。これからのDXでは、システム・業務・データを一体で見直し、現場で使い続けられる形に整えていくことが求められます。
DXというと、大きなシステム刷新や最新ツールの導入をイメージしがちです。
でも実際には、
「毎月のExcel集計に時間がかかっている」
「データの形式がバラバラで分析できない」
「レポート作成が特定の人に依存している」
といった、身近な業務の中にDXの入口があります。
EXCEL女子では、Excel業務の整理・効率化から、データ整備、レポート作成、BIツール活用の土台づくりまで、現場に寄り添った業務改善を支援しています。レガシーシステムの大きな刷新まではまだ難しいという企業様も、まずは日々の業務データを整えるところから始めてみませんか。
Excelまわりの業務改善が、DXの最初の一歩になります。